1

綜合部

1.組織和協調集團公司日常行政事務，做好上呈下達，文件起草、檔案整理、辦公用品管理、考勤及值班管理等工作。2.負責制定各項規章制度并監督落實。3.負責各類會議、學習、接待、活動的組織安排。4.負責公司對外宣傳和信息發布。5.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

2

工程管理部

1.負責公司投資項目的策劃、可行性研究與分析論證、實施與監管。2.負責公司投資項目的審查、登記與監控，對項目實行過程的跟蹤與監督，對已完成項目實施評價。3.根據公司規劃項目投資計劃，負責公司建設項目前期工作。4.負責組織審查待建工程預算與施工設計方案。5.負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務。6.對工程建設管理程序的合法性、合規性負責。根據概算批復內容及金額控制投資。7.籌備開展工程項目的招投標工作。8.負責制定并完善公司工程建設管理辦法與相關制度。9.代表公司對各建設項目進行質量、安全、進度督查。10.承辦公司工程建設的施工計劃、施工組織方案的初審工作，負責與施工單位、監理單位、設計單位及相關政府部門之間的綜合協調工作。11.負責工程檔案的收集管理工作。12.督促在建工程施工單位完善施工安全管理措施。13.負責對工程竣工驗收的有關資料進行審查，并會同有關部門對項目進行驗收。14.?定期向公司領導與有關部門提交項目實施的情況報告。15.負責城鎮管網建設、安裝工程相關環節的初審工作，負責供水業務的預算踏勘等工作。

3

投融資部

1.組織收集、研究與投融資相關的國家法律法規、方針政策及金融信息，并提出與公司投融資相關的對策和建議;2.負責與政府相關職能部門、投融資機構協調和銜接，加強各種投融資業務的對接，建立和保持良好的合作關系;3.投融資規劃與方案設計，并及時進行投融資方案的溝通與調整，促進投融資需求的落地;4.配合結息、貸后檢查等投融資后期工作，做好投融資工作的后續對接。

4

人力資源部

1.?正確填寫勞動、人事各項報表，準確及時上報各部門。2.按時辦理職工養老、工傷、醫療保險等相關手續。3.按時辦理到齡職工的退休手續。4.做好人員招聘、新員工培訓。新增人員及時建檔簽訂勞動合同。認真填報勞動年檢工作手冊。

5

財務部

1.嚴格執行國家財經紀律和有關法規政策，嚴格審核制度。2.?按照會計核算原則，及時分析經營管理成本。按時上報各類財務報表、統計報表等。財務科應加強對收費票據使用情況的監督檢查，發現問題及時糾正、處理。3.妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。領取收費票據時，應交回已用完收費票據，上交收費票據時，應保證收費票據連號，如有票據斷號缺失情況，則需要收費人員出具紙質說明。收費票據存根由財務科核驗無誤后統一保管、留存。4.正確使用會計科目，賬目清晰、手續完備、日清月結。使用收費票據時，嚴格按照票據所列欄目填寫。

6

審計法務部

1.負責對公司的財務審計工作。2.協助完成投資項目后的評估審計工作。3.負責對公司內部嚴重違反財經法紀的行為進行專項審計。4.負責公司審計制度及相關法制建設，并監督實施。5.負責研究公司相關的法律、法規、政策，為公司事務提供法律意見。6.負責對擬簽訂的合同（協議書）進行審核工作并負責合同的跟蹤管理，對合同的執行情況進行定期檢查和總結。7.采取有效措施預防和減少與外界經濟糾紛，當糾紛發生時，組織人力、物力妥善處理。

7

安保部

1.在集團公司安全生產領導小組的領導下，具體貫徹、落實國家、各級政府部門關于安全生產的法律、法規和規章制度，推行安全生產目標管理責任制，層層分解，層層落實，結合公司實際制定考核細則。2.監督、指導公司各項安全生產管理制度的正確實施。3.認真組織開展各階段的安全生產競賽活動；加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳、教育，組織職工進行安全生產教育和培訓；傳達落實有關安全生產工作部署和指示精神。4.每月開展不少于一次全面的安全、防火自查自檢，經常進行安全檢查、指導工作，及時查糾各種違章行為，消除事故隱患。5.嚴格執行安全保衛值班制度，加強重點部位的監控防范，確保內部治安的穩定。6.加強對監控等設備的日常維護和年度審驗工作，確保設備性能安全有效。7.完成公司安全領導組或公司領導布置的其他安全生產工作。8.認真做好安全保衛工作的信息反饋，不斷規范各種臺賬的記錄，及時準確地統計上報各類報表；做好跟蹤監督管理，全面掌握本單位的安全生產動態，努力確保企業的生產安全。9.門崗值班人員要維護辦公場所和水廠安全，確保正常的工作秩序。10.?重要信件送達時負責簽收，及時通知辦公室人員領取。

8

黨群工作部

1.堅持全面從嚴治黨，依據黨章和其他黨內法規開展工作。2.保證監督黨和國家的方針、政策在企業的貫徹執行，堅決落實縣委、縣政府關于推進國有企業改革發展穩定的相關部署和要求。3.支持股東大會、董事會、監事會、經理層依法行使職權。4.研究部署企業黨的建設工作，加強黨組織的自身建設。5.落實黨管干部原則和黨管人才原則，建立完善適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。6.貫徹落實企業重大生產經營管理事項的前置程序要求，先行討論研究公司改革發展、生產經營、干部人事和分配以及涉及職工切身利益等重大事項，再由董事會或經理層做出決定。7.加強對企業領導人員的監督，統籌內部監督資源，認真履行監督職能，建立健全權力運行監督機制。8.全心全意依靠職工群眾，領導企業思想政治工作和工會、共青團等群團組織，支持職工代表大會開展工作。

9

紀檢監察室

1.對公司內部的黨規黨紀進行認真的監督，強化公司內部的黨風建設工作，同時加強對公司黨內紀律的規范性管理，杜絕貪污腐敗問題的出現。2.認真對待群眾的來信來訪，對群眾的舉報、申訴以及控告進行受理和有效解決。3.針對公司的實際情況，制定有效的企業效能監察方案，同時針對實際的監察情況，對相關的監察制度和管理措施進行調整和完善。

10

工會

1.認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家關于工會工作的法律法規，根據公司工會的年度工作部署，組織制定并實施好年度工作計劃。2.對所屬基層工會(分工會)工作進行指導，依法維護基層工會組織的合法權益。3.指導所屬基層工會開展民主管理工作，建立健全職工(代表)大會制度，促進民主決策、民主管理和民主監督，代表和維護職工的合法權益4.指導所屬基層工會的職工教育工作，有計劃地對所屬基層工會的專兼職干部進行培訓。5.指導所屬基層工會做好職工勞動保護工作，如勞保用品的按時發放、“送清涼”活動等。6.指導所屬基層工會認真履行第一責任人職責，協助做好特困職工的救助工作，如組織實施“送溫暖’工程。7.指導所屬基層工會開展有益職工身心健康的文化體育活動。8.督促基層工會及時足額向公司工會上解工會經費，指導基層工會收好、管好、用好工會經費，指導檢查所屬基層工會的經費審查工作。9.指導所屬基層工會做好女職工和評優評先工作。